人員組織
發布時間 : 2020年10月12日來源 : 本站
組織架構與管理人員配項目管理組機構， 就其管理結構三個層次（項目指揮.、項目管理層、一線施工控制層）的功能和職責.
為確保外幕墻施工順利并配備公司最優秀管理人員組成項目經理部。所有管理人員相對固定，沒有特殊情況不予調換。建立健全各規章制度。
為確保外幕墻施工順利進行，完成合同條件所規定的內容，項目經理部建立一套行之有效的各項規章管理制度，如施工質量管理、安全生產管理、進度計劃管理、材料機具管理、文明施工管理、消防保衛管理等。
制定崗位責任制，項目經理部實行項目經理負責制。制定項目經理部所有管理人員從項目經理到一般工作人員的崗位責任制，制定各職能科室的崗位職責。
實行考核考察制度。按各職能科室崗位職責和管理人員的崗位責任制，每周定期進行一次考核考查，每月定期進行一次評比會，對不勝任工作崗位的人員及時進行調換。為調動大家積極性，實行激勵機制、獎優罰劣。
保持信息渠道暢通。項目部配備先進的通訊設施，利用公司嚴格的報表制度，保證公司和項目經理部管理控制措施及時下達，下面的各種實際情況及時向上反饋，出現的問題及時得到解決。
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